Seminar
Lean Manufacturing in een lage aantallen, hoge diversiteit omgeving, wat is belangrijk?

Bij Emerson Process Management Flow B.V. in Ede hebben we twee maal een start gemaakt met de introductie van Lean Manufacturing welke niet het gewenste resultaat hadden. Bij de derde keer waren we wel succesvol. In mijn presentatie wil ik onze succes factoren met de toehoorders delen. Zaken als Druppel/Rimpel effect m.b.t. de implementatie, hoe kunnen die helpen te bepalen waar te beginnen? Indeling gebouw en ruimten, hoe belangrijk is dit? Is er zoiets als een gemiddeld product? Hoe belangrijk is de keuze van "Invoegpunten" in een omgeving met lage aantallen en een hoge diversiteit? Hoe belangrijk zijn visuele signalen? Hoe belangrijk is het om dingen simpel te houden? Wat kan de kracht van de herhaling voor blijvend succes betekenen? Er is niet de intentie om een recept af te geven dat voor iedereen werkt, maar wel om aandachtsvelden te benoemen en aan te geven wat deze voor Emerson Process Management Flow B.V. betekenen.








Seminar
Planning WCMiN2010
Brochure WCMiN2010
DAG 1
DAG 2
DAG 3