Seminar
"Lean Thinking" houdt de Europese Omron productievestiging concurrerend met China

Hogere productiecijfers in combinatie met een snellere aanpassing aan de veranderende vraag van klanten en 40% minder personeel zijn het resultaat van een dappere beslissing om de "Lean Manufacturing" aanpak bij Omron Manufacturing of the Netherlands (OMN) in 's-Hertogenbosch in te voeren. Niets minder dan een radicale verandering was nodig om de activiteiten in de toekomst veilig te stellen. Het betekende letterlijk alles opruimen en helemaal opnieuw beginnen. De sleutel tot het succes zijn de radicale reorganisatie en de mentaliteitswijziging op basis van de principes van Lean Manufacturing in combinatie met de continue strijd tegen verspilling. Kleine verbeterteams (SGA's) gaan de uitdaging aan om alle verspillingen zoveel mogelijk te reduceren. Een van de verbeterdrivers die dit verbeterproces ondersteunt betreft OEE.

Lees meer : Omron verlaagde productiekosten drastisch met ‘Lean Thinking’ ( uit Logistiek.nl )






Seminar
Planning WCMiN2010
Brochure WCMiN2010
DAG 1
DAG 2
DAG 3